Почему мой проект называется «Финтегра»?
Открою формулу названия: «Финансы» + «Интеграция» = «Финтегра».
«Интеграция? — спросите вы. — Какая ещё интеграция? Финансы в бизнесе есть с самого первого дня!». И будете абсолютно правы. Главная цель — заработать, получить дивиденды. Это и есть финансовая цель. Но тут-то и кроется ловушка!
Законы финансов и экономики — как законы физики. Они объективны, то есть действуют, нравится нам это или нет, хотим мы того или нет. Но что о них знает предприниматель на старте? Правильно, чаще всего — ничего.
И вот наступает момент, когда после очередного «пожара» в компании или звонка из одной малоприятной организации, хочется схватиться за голову и выдохнуть: «Ну почему я этого не знал(а) раньше?!».
А кто предупреждал?
Налоговый кодекс, например. Скромно так намекал в ст. 252 про «экономическую обоснованность расходов». Но кто же его читает, кроме главного бухгалтера?
Я спросила у Алисы, что такое «интеграция». И вот её ответ: «Это процесс объединения разрозненных частей в одну систему, где все компоненты работают вместе и взаимодополняют друг друга».
ФИНАНСЫ и ЭКОНОМИКА (позже разберёмся в чём отличие этих понятий) должны быть органично встроены в процесс УПРАВЛЕНИЯ бизнесом, то есть эти разрозненные (казалось бы) части должны быть интегрированы во исполнение великих целей!
Без этого получается так:
- Продажи продают.
- Производство производит.
- А прибыль куда-то таинственно исчезает?..
С интеграцией — так:
Вся компания работает как слаженный оркестр на одну великую цель — вашу прибыль и устойчивость.
Кто хочет поспорить? Милости прошу в комментарии!
Финтегра готова помочь показать истину и настроить в вашем бизнесе гармонию вместо разрозненных нот.